为进一步提升员工的职业素养，点燃内心的工作热情，并深化和弘扬医院独特而深厚的文化精神，自2024年12月起，郑州民生耳鼻喉医院精心策划并连续举办了多场《活法》读书分享会。每期分享会都由禹爽院长亲自主持，引领医院中高层管理人员共同探索《活法》的精髓，思考如何将其智慧真正运用到工作实践中。

01共读《活法》，探索精进之道

《活法》是日本著名企业家稻盛和夫的经典著作之一，书中阐述了人生与工作的本质，以及如何通过正确的思维方式和行动实现个人成长与组织发展。在分享会上，禹爽院长带领大家深入探讨稻盛和夫的经营哲学，尤其是书中关于“利他之心”“提高心性，拓展经营”“付出不亚于任何人的努力”等核心理念。

院长强调，医院的发展不仅仅依赖先进的医疗技术和设备，更需要全体员工具备高尚的职业道德和强烈的责任感。《活法》所提倡的“不断磨炼心性、专注于工作、持续精进”正是医院文化的重要组成部分，只有全体员工真正理解并践行这些理念，医院才能在竞争激烈的医疗行业中持续稳步前行。

02管理团队带头学习，深入研讨

在分享会现场，医院各科室及职能部门的负责人全情投入，不仅认真研读书籍，还通过撰写读书笔记、积极发言、分享心得等方式深化理解。许多管理人员表示，《活法》让他们重新审视自己的工作态度，认识到真正的成功不仅仅是能力的提升，更是内心修炼和责任担当的结果。

门诊部徐留见主任在发言中谈到，稻盛和夫提倡的“敬天爱人”理念让他深受触动，他认为医疗工作者更应怀有敬畏之心，始终站在患者的角度思考问题，为患者提供更加贴心、专业的服务。而手术室章莉护士长则表示，书中关于“持续努力，不断精进”的观点让她深受启发，她和团队决定在2025年制定更加严格的护理质量提升计划，以不断优化手术护理流程，提高患者满意度。

03科室内部延伸学习，知行合一

读书分享会不仅仅是一场管理层的交流，更是推动全院学习风气的重要载体。各科室及职能部门负责人在参加读书会后，纷纷将学习内容带回团队，组织内部讨论，引导成员将所学转化为行动，让书中的智慧真正落地生根。

01门诊主任在读书会后，主动召集门诊医生团队，围绕“利他之心”展开讨论，并结合日常接诊案例，探讨如何在诊疗过程中更好地站在患者角度思考问题，提高医患沟通的温度。

02手术室团队则在护士长的带领下，复盘近期的护理工作，并围绕“持续努力，不断精进”的理念，制定更加严格的护理质量提升计划，以优化手术护理流程，提高患者满意度。

03行政后勤团队也在部门负责人带领下，就“责任心与执行力”展开学习讨论，结合医院实际工作，制定了进一步提升工作效率的措施。

04延续读书文化，打造学习型医院

郑州民生读书会自2022年4月启动，已持续近三年。2024年，禹爽院长带领医院中高层管理人员先后共读了《刻意练习》《干法》《心态》《活法》四本书籍，2023年则学习了《可复制的领导力》《像绅士淑女一样服务》等经典管理与服务书籍。这些书籍不仅帮助管理团队拓展视野，也在潜移默化中塑造了医院的管理文化。

2024年，禹爽院长对中高层管理人员提出了“四点要求”：“德为先、责任心、执行力、做大于说”。他在分享会上再次强调，医院需要更多像稻盛和夫在《干法》中所倡导的“自燃型”员工，即能够在复杂环境中保持激情与动力，不依赖外部激励，而是主动寻找突破困境的方法，带领团队不断前行。

未来，医院将继续深化读书分享会这一文化传统，引导员工从书籍中汲取智慧，将管理理念与医疗实践深度融合。我们相信，唯有不断学习、持续成长，才能在医疗行业的变革浪潮中立于不败之地。

一本好书，照亮前行的道路；一次分享，点燃奋斗的激情。让我们共同践行《活法》的智慧，以更加饱满的热情投身于医疗事业，携手创造医院更加美好的未来！